Thị trường phần mềm hiện nay là một lĩnh vực tương đối hấp dẫn với nhiều công ty. Đây là một thị trường tương đối mới, có tốc độ phát triển nhanh và mang lại nguồn thu nhập ổn định cho các công ty. Tuy nhiên không phải con đường đi đến thành công nào cũng bằng phẳng và đầy hoa hồng đã có rất nhiều các công ty bỏ cuộc . tuy nhiên vẫn có nhiều công ty dang tiếp tục đi trên con đường này.. trong phạm vi bài viết hôm nay chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu một số lý do làm cho nhiều công ty phải dừng cuộc chơi.
1. Không xác định được thị trường và đối tượng khách hàng :
- Khi một công ty vừa thành lập thường rất ít khi có thể đưa ra được thị trường hoặc nhắm đến một đối tượng khách hàng nào đó cụ thể mà thường sẽ làm gia công phần mềm cho một đối tác khác.
- Thường đa số là các đối tác là các công ty nhật bản hoặc mỹ. nên sau khi các đối tác ngừng các yêu cầu gia công thì các công ty phía việt nam cũng giải tán theo vì không còn có yêu cầu từ các công ty đối tác. Việc này đòi hỏi chúng ta phải xác định hướng đi cho công ty trong tương lai mà không phải phụ thuộc hoàn toàn vào các đối tác.
2. Cạnh tranh khốc liệt:
- Công nghệ phát triển ngày càng nhanh hơn và những công nghệ mới ra đời ngày càng một nhanh hơn. Với sự phát triển một cách chóng mặt như hiện nay thì việc sủa ra cạnh tranh giữa các công ty phần mềm ngày càng trở nên khốc liệt hơn.
- Không chỉ có sự cạnh tranh giữa các công ty phần mềm mà hiên nay còn có một số lập trình viên tự do có thể nhận cả dự án và lập trình toàn bộ các phần của dự án đó.
- Nguy hiểm hơn là mức giá trị hợp đồng do một lập trình viên tự do đưa ra có thể chỉ bằng một nữa so với một công ty vì đơn giản lập trình viên tự do không đóng thuế và không có hợp đồng nên mức giá đưa ra có thể hấp dẫn khách hàng hơn.
- Số lượng lập trình viên tự do hiên nay ngày càng lớn và trình độ cũng khá cao tạo them một đối tượng cạnh tranh với các công ty phần mềm.
3. Thiếu nhân lực:
- Nhân lực đang là vấn đề khó giải quyết đối với nghành phần mềm hiện nay.
- Thiếu nhân lực hiện nay có thể nói là một trong những vấn đề sống còn đối với các doanh nghiệp phần mềm. khi vừa mới thành lập đa số thành viên trong công ty đều đoàn kết và gắn bó với nhau tuy nhiên sau khi phát triển lớn mạnh thì số lượng nhân viedn cũng tăng lên.
- Nếu không có các hoạt động nhằm tăng cường tính đoàn kết của các thành viên thì rất khó giữ được tình đoàn kết. cứ dần dần sau nhiều thời gian thì sự gắn kết giữa các nhân viên cũng giảm dần.
4. Không phát triển các dự án cho riêng mình:
- Việc chỉ mãi chạy theo các hợp đồng có sẵn là một điều rất nguy hiểm vì khi đó công ty của bạn giống như phải phụ thuộc hoàn toàn vào nó.
- Việc phát triển các dự án cá nhân của công ty, các dự án tự phát triển sẽ giúp cho công ty của bạn phát triển một cách nhanh chóng hơn mang lại nhiều ý tưởng mới giúp chúng ta cải thiện hiệu quả trong công việc. hơn thế nữa việc xây dựng các dự án riêng có còn góp phần quản cáo cho hình anh công ty.
- Không ít các khách hàng hiện nay đều có trình độ về cntt nên họ thường tự tìm hiểu về công ty trước khi tìm đến ký kết hợp đồng. vì vậy nếu có thể hãy phát triển một dự án gì đó riêng có, bản sắc của công ty bạn.
5. Chế độ chăm sóc khách hàng sau mỗi dự án không tốt:
- Thường thì sau khi các dự án kết thúc khách hàng thường phàn nàn về vấn đề lỗi của phần mềm nhưng không được công ty quan tâm sữa chữa nhiều như lúc trước mà chỉ được hỗ trợ một cách hời hợt làm cho lấy lệ nên thường khách hàng chỉ đến một lần rồi đi.
- Chế độ bảo hành hậu mãi cũng là một vấn đề rất quang trong trong các dự án phần mềm nhưng nó lai bị các công ty không quan tâm đúng mực. khiển cho uy tín đối với khách hàng giảm sút một cách nghiêm trọng. thường các công ty đó sẽ phải ngừng làm ăn sau một khoảng thời gian rất ngắn vig không thể kiếm được khách hàng bền vững. vì vậy chúng ta cần phải đặt chữ tín lên hàng đầu. luôn quan tâm và lắng nghe tâm tư của khách hàng có thể là sau khi chúng ta kết thúc hợp đồng.
6. Lười cập nhật các công nghệ mới :
- Thông thường các công ty về công nghệ rất lười cập nhật các công nghệ mới vì nó tốn kém nhiều chi phí để đào tạo nhân viên và xây dựng lại các framework hiện công ty đang sử dụng.
- Trong tình hình hiện nay khi mà công nghệ phát triển một cách nhanh chóng thì việc này không khác gì bạn đang tự loại mình khỏi cuộc chơi.
Trên đây là một số lý do khiến cho các công ty phần mềm phải giải tán sau nột khảng thời gian làm ăn. Đây mới chỉ là một số lý do khách quan và chủ quan cơ bản tuy nhiên không phải là hoàn toàn do những lý do này mà các công ty phải ngừng lam viêc mà bên canh đó còn có thể có những lý do khác. Tuy nhiên tư đây nếu bạn là chủ doanh nghiệp thì hãy xem đây là một nguồn tham khảo để quản lý công ty mình một cách tốt hơn.
Nếu bạn đam mê lập trình có thể liên hệ với công ty phần mềm XEP để được hướng dẫn và có thể làm trực tiếp vào các dự án thật của khách hàng. Từ đó bạn có thể biết được mình có thích lập trình hay không